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  近来，金刚项目公司举行安全出产布置会，对标全年方针使命，拟定务实办法，组织下一阶段要点工作。项目公司助理级以上办理人员参会。

  会议总结剖析了项目公司1至7月出产完结状况，评论下一阶段要点工作，聚集五项具体办法：对8至12月作业区域进行详尽整理，将各采区出产作业方案细分到每个机台；加强完善以正向鼓舞为主的出产激起鼓舞办法；施行修理、辅佐及炮效办理人员分区包干制，清晰办理规模，强化鼓舞查核；将炮效办理专员下沉到要点采区，及时盯梢采区炮效状况，保证炮孔施行工程质量，每周发布炮效排名，严格执行月度查核；拟定月度产量挖潜方针，在采掘工程之外发明新的产量增长点。

  出产布置会后，金刚项目公司展开了月度掘进台车撬毛作业SOP训练，并通报了优异机台评比成果。设备室对掘进台车撬毛准备工作、具体实践的要求及安全事项做具体解说；训练讲师经过可视化的课件对过错的撬毛方法及其可能会导致的结果进行具体阐明。

  会上，项目公司要求出产工区办理人员依据出产设计变更，提早做好施工工艺谋划和垫渣渠道铺设，为掘进台车发明杰出的施工环境；办理人员和一线作业人员依照“不安全，不出产”的理念，严格执行撬毛工艺规范和作业流程；设备办理工作依照分区包片的办理模式，重心前移，保证设备安全有用运转。